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保安服务业如何进一步落实岗位责任制的几点思考(三)
来源:http://www.zhongtebao.net  点击次数:561    发布时间:2017-11-28
  落实岗位责任制提高执行力的方法与措施
  (一)不断地完善岗位责任制,提高企业执行力。科学地制定各种岗位责任制度,对制度中不适应形势要求的内容及时进行修改调整,同时须考虑原则性与灵活性相结合,具有可操作性,具体应体现在细化、量化各种考核指标上。 只有岗位责任制的真正落实,才能提高企业执行力;执行力是一种责任和心态,要使员工端正工作态度,筑牢执行的思想基础,才能切实有效地提升执行力。在实际工作中,我们要加强员工的思想工作,强化员工的责任意识,才能落实好员工岗位责任制,不断提高员工的执行力。

  (二) 山东济南保安服务公司http://www.zhongtebao.net/搞好班组竞赛活动,建立合理的激励机制。企业的班组和班组长,是企业的中坚力量,要充分重视和加强企业班组建设,做好班组的考核和完善班组长的激励机制。在班组考核中,应引进和推广《流动红旗竞赛活动办法》,制定出《竞赛活动办法的具体细则》,指标量化到具体每个人、每件事,做好企业班组长建设。同时,应从六个方面来把控员工思想、工作动态情况:(1)是否由于个人情感、债务、生病产生思想波动;(2)工作中言论是否有过激行为,导致在社会上产生不良影响;(3)是否存在交际异常,如频繁出入娱乐场所、好酒、好色、夜不归宿现象;(4)违规方面,如上班是否按规定着装,上班期间喝酒、脱岗、睡岗等现象;(5)是否发现有违法行为,如打架、斗殴、赌博、无证或酒驾、醉驾情况发生;(6)发现拾金不昧、见义勇为、助人为乐等好人好事要及时汇报。

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  公司每个月组织班组长进行一次考评,对照以上六个方面进行全方位评比,评出优秀班长和班组,成绩优异者给予奖励,工作做得欠缺者予以批评、帮助、指导,违反公司制度者给予处罚,真正做到奖罚分明。
  (三)进一步建立“以人为本”的企业文化制度。企业文化能激发员工的使命感,归属感,责任感,成就感。使员工明确工作的目标与方向,更加具有团队意识,积极努力工作。如可以经常组织员工观看电影、文化体育等娱乐活动,电影中的正能量和体育竞技中的团队精神,能潜移默化地进入员工的心里,培养员工美丽的心灵,高尚的情操,良好的修养,员工职业道德得以升华,具体体现在工作中,能更好地发挥企业团队精神,为企业创造财富。
  (四)建立科学的员工培训体系。让员工树立在工作中学习,在学习中工作的终身学习理念。规划好把员工自学和企业培训相结合的学习办法,根据岗位的不同需求,每年按照员工培训计划要求,对全体员工进行岗位轮训、培训。邀请与保安行业相关的专家担任教师,每年在规定学习课程基础上,开设与保安行业相关内容的新课程,进行考试,考试合格者,发给合格证书,并予以工资升级的奖励。同时每年选拔一批优秀员工去省保安培训学校学习,通过各种各样的培训和考核,提高员工的业务素质和技术技能。
  (五)关心员工生活,切实提高员工福利待遇,做员工的贴心人。如员工过生日和生病期间,要组织大家去祝贺和慰问,让其感受公司的温馨和友爱。员工心情好了,什么矛盾都能解决。同时每年逐渐提高员工的工资待遇和个人福利。通过报纸、公司的刊物及微信,多向社会宣传保安行业的工作情况和对社会的正面积极作用,努力宣传保安行业的好人好事,使全社会尊重和理解保安员的工作。
  长时间的枯燥劳动使保安员的忍耐力历经考验。许多保安员都有做好本职工作的愿望,但能持之以恒的少。随着在岗天数的增加,警惕性、敏感性降低了,互相攀比工资、工作量大小、辛苦程度的心理增强了。而各种不满心理一时得不到宣泄,将导致本能的消极怠工,影响工作。针对这些情况,公司应及时与员工多沟通,通过交朋友等形式,了解员工思想动态,缓解员工的心理压力,真正做员工的贴心人。

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